"Tööstusuudised eetris" keskendub ESG-le ja pakub kuulamiseks kahte ettekannet tänavuselt ostujuhtimise aastakonverentsilt.
- Ruukki Productsi ostu- ja logistikajuht Erkki Jaanhold ja Leden Estonia ostujuht Kristina Peramets jagavad oma ESG kogemusi. Foto: Raul Mee
Metallitööstuse Leden Estonia ostujuht Kristina Peramets räägib praktilistest sammudest, kuidas on ettevõte ESG-põhimõtteid meeskonnatööga ja kommunikatsiooniga integreerinud. Katusematerjalide tootja Ruukki Productsi ostu- ja logistikajuht Erkki Jaanhold selgitab, millised on ostujuhi võimalused ja roll ESG-eesmärkide täitmiseks.
„Kui sa hakkad peale oma ettevõtte defineeritud kestlikkuse eesmärgist ja vaatad strateegilisi mõõdikuid, siis püüa seal leida kontaktpunkt. Seda on raske teha, kui sul ei ole asjast elementaarset arusaama,“ soovitas Erkki Jaanhold.
Ta lisas, et iga ostujuht võiks olla läbi lugenud GHG-protokolli, sest see on globaalselt A ja O. „See on see, kust tulevad mõjualad. Kui see on tehtud, siis on selge, kuidas leida kiireid võite mõjualadest 1 ja 2 ning seada mõjuala 3 fookust,“ selgitas ekspert ja lisas, et väga oluline on mitte hakata tegelema kõigega.
„Kui sul on ESG-meeskond või inimene, kes sellega tegeleb, siis anna talle tööaega. Ära anna talle lisakohustusi,“ soovitab Kristina Peramets. „Kui see tekitab inimesele tunde, et see on tema lisakohustus, siis sealt ei tule tulemusi.“
Peramets lisas, et näiteks Ledenis on kokku pandud töörühm, kes valdkonnaga tegeleb. „Meil ei ole endal ESG-spetsialisti, vaid töörühm, kuhu kuulub viis inimest. Nende seas on ka projektijuht, kes kõike seda üleval hoiab,“ selgitas ta Ledeni lähenemist.
Saadet toetavad Radius Machining ja Hansavest.
Praktikud tööstuses jagavad kogemusi: ESGga tegelemiseks tuleb anda aega
Seotud lood
ESG kogemuslugu
Akzo Nobel Baltics esindajad tõdevad, et ESG tegevusteta pole keemiatööstuses võimalik konkurentsis püsidagi. Andmete avaldamisse suhtutakse resoluutselt: kõik peab olema teaduspõhine ja kontrollitav.
ESG on kinnisvarasektoris üha tähtsamal kohal. Madalad palgad on endiselt probleem, kuid lisaks palganumbrile hinnatakse ka lisaväärtusi. Näiteks seda, et juhid käivad lund lükkamas ja lehti riisumas.
Hiiumaa plastitööstus Dagöplast suunab paar miljonit eurot keskkonnainvesteeringuteks. Suurendatakse biolagunevate materjalide osakaalu ja vaadatakse optimistlikult ligniini poole.
ESG juhtimine on vajalik nii suurettevõtetele kui ka väikese ja keskmise suurusega ettevõtetele. ESG eesmärke, strateegiaid, arengut ja raporteid küsivad partnerid, kliendid, pangad ja regulaatorid. Kuidas ESG abil oma riske ja võimalusi leida?
Jätkusuutlikkusel on Eesti ühiskonnas tekkinud pealesurutud kohustuse maine. Reaalne elu näitab aga vastupidist – see on väärt võimalus arenevatel ettevõtetel turul edu saavutada, veendusime Swedbanki ESG ja kaubanduse sügisseminaril.